🔍

يستدير الاستشارات

صفحتي عينة
صفحتي عينة
صفحتي عينة

يستدير الاستشارات

نحن في Million Makers نركز أولاً على جعل الأعمال ناجحة ، وكذلك تخطيط التصفية وإعادة الهيكلة التي يسببها الدائنون. نعلم جميعًا أن المزيد من المبيعات والصفقات الأكبر والمزيد من العملاء هي أفضل الأدوات لحل الأزمات المالية وإعادة الشركة إلى دورة أعمال صحية. نحن نركز على الحفاظ على حقوق المالك ونحاول أيضًا إشراك فريق القيادة العليا وموظفي الخطوط الأمامية وشركاء الأعمال في دورة عملية التحول.

الشركات التي تواجه تحديات شديدة ، قم بتعيين أخصائي التغيير لدينا للحصول على المساعدة لهم للعودة إلى المسار الصحيح.

نحن نساعد الشركات من خلال تقديم الاستشارات على أساس مشروع قصير المدى وكذلك على أساس استراتيجي طويل الأجل. واحدة من أكبر فوائد توظيف فريقنا المحترف هو تحقيق الموضوعية. الموضوعية من خلال تقديم نظرة عامة وتوصيات وإدخال العمليات التي في مصلحة الشركة.

إذا كانت الشركة قد وصلت إلى رقعة خشنة مؤقتة يرجع السبب في المقام الأول إلى ظروف النفي ، مثل الانهيار الاقتصادي الواسع أو التباطؤ في الصناعة ، فقد تحصل من خلال الاستعانة بأخصائي التحول المتخصص لدينا. هذا أقل اضطرابًا وإرباكًا من استقدام أخصائي متخصص. ومع ذلك ، إذا كانت المشكلات عميقة ، مثل الإفلاس أو الاندماج الفاشل أو انتقال الملكية ، فعادةً ما تكون الطريقة الوحيدة لإنقاذ الشركة.

عادة ما نقرر النقاط المذكورة أدناه بشكل متبادل في البداية بعد تحليل شامل للموقف:

طول الخطوبة

عادة ما يتم تشغيل الاستشارات لعدة أسابيع أو أشهر أو سنوات اعتمادًا على الحالة والأزمة ، ولكن يتم تحديد فترة البدء والتوقف مسبقًا بحيث يتم التحكم في المشاركة والتكاليف.

تعويضات

يتم تحديد هيكل الرسوم دائمًا في البداية للتأكد من أن كلا الطرفين المعنيين مرتاحان ، ويمكن أن يكون على أساس الأداء أو ثابتًا للمشاركة أو معدل رسوم لكل ساعة اعتمادًا على راحة الطرفين.

التوقعات

يتم وضع أهداف واضحة وقابلة للقياس قبل أن يبدأ فريق المتخصصين العمل بحيث يكون الجميع في الصفحة المتطابقة فيما يتعلق بما يشكل مشاركة غير مهزومة.

يقوم فريقنا من أخصائي التحول بإجراء تقييم جدوى الأعمال من الأعلى إلى الأسفل لتحديد آفاقها للإحياء والربحية المستقبلية. إذا كان هناك إمكانية للإحياء ، فإننا فقط نتولى المهمة ، بعد إجراء تحليل مفصل للبيانات المالية للشركة وجلسات تحليلية وعصف ذهني متعمقة مع أشخاص رئيسيين كانوا يديرون العرض ، والذي يشمل المديرين التنفيذيين والمديرين و أعضاء مجلس الإدارة ، إلخ.

بعد ذلك ، نميل إلى إعداد خطة عمل تسرد توصياتنا ومعالمنا للوصول إلى معايير الأداء ، كما أنها بمثابة خريطة طريق للتحول الإيجابي والمربح.

5.0

التقييم

بناءً على تقييم 2019 من النزلاء